Plan estratégico 2017-2021

El Presidente de la Sociedad Cundinamarquesa de Anestesiología, Miembros de la Junta Directiva y asistentes de gran importancia de la Sociedad Cundinamarquesa de Anestesiología, se reunieron en Bogotá el día 18 de febrero,  con el fin de estructurar el Plan estratégico de la organización para el periodo 2017 – 2021, para esto se contó con la colaboración  de la Sociedad Colombiana de Anestesiologia y Reanimación S.C.A.R.E., quienes apoyaron metodológicamente para la construcción de este Plan Estratégico.

DSC 16233

Para esto, se realizó una serie de exposiciones y talleres los cuales tenían como fin primero poner en contexto información que se debía tener en cuenta para planear el futuro de la S.C.A,  segundo orientar el proceso de planeación estratégica, estas exposiciones y talleres fueron los siguientes: 

infografia actividades pe

Buttons 08 editabletext

 


DSC 16288 copia DSC 1637

 

El escenario futuro deseado que se definió es:

La Sociedad Cundinamarquesa de Anestesiología en el 2021 continúa con el liderazgo en la gestión académica, caracterizándose por su solidad estructura corporativa, promoviendo el desarrollo gremial y la calidad de vida satisfaciendo las necesidades de los afiliados.  

Su enfoque de trabajo se desarrolla en tres líneas de acción:

infografia actividades pe2

DSC 1629 DSC 1626

 

Al realizar un ejercicio de formulación de iniciativas con los asistentes al taller, teniendo en cuenta que ya se tenía claridad sobre el escenario futuro y lo que esperaban que sea en el 2021 la  Sociedad Cundinamarquesa de Anestesiología, se analizó que iniciativas o proyectos debían implementarse para cumplir con el escenario futuro deseado.

Una vez se tenían las propuestas se realizó un consenso para determinar cuáles aportaban directamente al cumplimiento de la estrategia, A continuación se muestran las iniciativas seleccionadas por cada uno de los objetivos estratégicos.

Objetivo: Fortalecer la educación médica continúa coherente con las necesidades del sistema de salud y los nuevos desarrollos y conocimientos en el sector:

  • Crear o fortalecer  los comités de educación, medicina perioperatoria, ética, Anestesia regional, coordinadores de postgrado
  • Aumentar el número de talleres y cursos presenciales y virtuales
  • Incentivar la participación en investigaciones publicaciones y actividades académicas programadas por la S.C.A.R.E. y a nivel internacional
  • Optimizar la plataforma virtual
  • Generar programa de formación en ámbitos diferentes a la medicina (educación financiera, formación gremial)
  • Potencializar el congreso de SCA, aumentando la participación de anestesiólogos latinoamericanos en el Congreso 
  • Obtener la sede del Congreso Colombiano de Anestesiología para el año 2021
  • Realizar seguimiento a los estándares de calidad de los programas de anestesiología
  • Promover el Programa de recertificación Medica Voluntaria entre los afiliados

Objetivo: Consolidar una sólida estructura corporativa para aumentar el grado de satisfacción de los afiliados

  • Aumentar el número de afiliados a través de visitas a Instituciones de todo el departamento y generando estrategias de afiliación a los residentes de tercer año
  • Mejorar los canales de comunicación y Crear la App SCA
  • Buscar otras fuentes de ingresos a través de donaciones, patrocinios e inversiones
  • Establecer políticas internas para que los proyectos sean auto sostenibles

Objetivo: Establecer estrategias que promuevan el desarrollo gremial acorde a las necesidades de los Afiliados.

  • Generar programas  o actividades de participación con las entidades gubernamentales y sociedades científicas en aspectos relacionados con el ejercicio de la profesión.
  • Realizar seminario de preparación para la vida laboral para estudiantes de postgrado
  • Restructurar y fortalecer el comité gremial de la SCA
  • Reactivar catedra de profesionalismo Rafael Sarmiento
  • Reactivar  el comité seccional para el control del ejercicio de la anestesiología  
  • Establecer un panel gremial en los congresos de la SCA

Objetivo: Promover iniciativas que contribuyan a mejorar la calidad de vida de los afiliados

  • Crear el comité de lúdica  para la generación de los proyectos de bienestar
  • Realizar alianzas con cajas de compensación y otras empresas para realizar actividades de bienestar
  • Establecer  programa deportivo anual  de la SCA con variedad de deportes y diferentes campeonatos
  • Crear  grupos de deportes de la SCA para actividad física
  • Crear el programa de vida saludable de la SCA, promoviendo una semana de la salud al año
  • Medir  la satisfacción de los afiliados y sus familias con los programas de calidad de vida 

A continuación se muestra la relación entre la visión, objetivos estratégicos e iniciativas o proyectos.

Resumen plan estrategico SCA1

 

Imagen 1

Imagen2

Imagen3

Imagen4

Imagen5

Imagen6

Imagen7

boton articulo amarilllooo